A、第一個層次是指生理需求,衣食住行方面的需求,最底層的需求
B、第二個層次是指安全需求,安全保障方面的
C、第三個是指社交需求,與人溝通、交流方面的
D、第四個是尊重需求,第五個是自我實現(xiàn)
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A、增加產(chǎn)品附加值
B、提高品牌價值
C、放棄產(chǎn)品質量,批量生產(chǎn)
D、更多的服務更好的購買體驗
A、市場政策環(huán)境
B、產(chǎn)品競爭地位
C、產(chǎn)品品質
D、競爭對手
A、企業(yè)的生產(chǎn)過程
B、企業(yè)的管理過程
C、辦公系統(tǒng)
D、管理制度
A、提高產(chǎn)品的銷售價格
B、控制和降低產(chǎn)品的成本
C、增加人力資源投入
D、提高產(chǎn)品的銷量
A、在消費者的某類需求上,能滿足其需求的產(chǎn)品、可替代產(chǎn)品都很多
B、之所以消費者會選擇一個企業(yè)的產(chǎn)品,還在于該企業(yè)提供的產(chǎn)品能讓消費者感知到與同類產(chǎn)品的差異性
C、競爭對手的信息搜集與分析,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品到商品轉換過程的核心工作
D、對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說,是決定企業(yè)生死的關鍵
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()