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判斷題從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經(jīng)歷了三個階段。

1.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。

2.判斷題企業(yè)的能力是指企業(yè)協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能。

3.判斷題合同進入方式是一個國際化經(jīng)營的企業(yè)與目標國家的法人之間在轉(zhuǎn)讓技術、工藝等方面訂立的長期的、自始至終的、非投資性的合作合同。與投資進入方式的區(qū)別是，它不對目標國家投資。

4.判斷題戰(zhàn)略服從于組織結構，企業(yè)的組織結構的改變會導致企業(yè)戰(zhàn)略的改變。

5.判斷題成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即使企業(yè)的全部成本低于該企業(yè)過去的成本。