A.房地產(chǎn)
B.建筑安裝
C.建筑安裝
D.工程設(shè)計(jì)
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A.投入產(chǎn)出法
B.可行性研究方法
C.企業(yè)解剖法
D.產(chǎn)業(yè)組織理論的分析方法
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進(jìn)行成本管理
E.提高全員成本意識(shí)
A.職責(zé)不明確
B.不利于組織改革及機(jī)構(gòu)調(diào)整
C.職能部門的作用難以充分發(fā)揮
D.人事關(guān)系協(xié)調(diào)困難
A.反映施工項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的支出,計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際成本
B.反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,尋求降本對(duì)策和措施
C.作為工程款收取的依據(jù),保證資金供應(yīng)
D.積累成本核算資料,反饋成本信息
E.作為工程項(xiàng)目結(jié)算依據(jù),確保工程贏利
A.優(yōu)化施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)
C.制訂切實(shí)可行的成本計(jì)劃
D.加強(qiáng)物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理
A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機(jī)械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
A.它并不打亂企業(yè)現(xiàn)行建制,按職能原則建立的項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)招聘或抽調(diào)職能人員組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
C.按命令統(tǒng)4化原則建立的項(xiàng)目組織
D.由企業(yè)組建對(duì)外具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)的項(xiàng)目組織
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
C.建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
D.建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性的要求
A.標(biāo)函
B.標(biāo)底
C.底標(biāo)
D.標(biāo)書
A.建筑業(yè)勞動(dòng)力密集
B.工程建設(shè)投資不斷加大
C.建筑新技術(shù)大量涌現(xiàn)
D.住宅建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
最新試題
部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是()。
所謂市場(chǎng)效果是指()。
造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要有()。
按照程序建設(shè)的理由是()。
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指()。
所謂“開口合同”是指()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
所謂“標(biāo)底文件”,亦稱()。
工程需用的建筑材料的供應(yīng),一般可分為()。
所謂“指定分包人”事項(xiàng),其擔(dān)任指定者的是()。