A.管理者
B.購(gòu)買(mǎi)者
C.銷(xiāo)售者
D.服務(wù)者
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A.建筑產(chǎn)品
B.建筑活動(dòng)
C.建筑生產(chǎn)
D.工程建設(shè)
A.生產(chǎn)者
B.購(gòu)買(mǎi)者
C.銷(xiāo)售者
D.服務(wù)者
A.經(jīng)濟(jì)體制
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.政治體制
D.社會(huì)文化環(huán)境
A.15%
B.30%
C.45%
D.60%
A.30%
B.50%
C.70%
D.90%
最新試題
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門(mén)控制式組織形式的特征是()。
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指()。
所謂投標(biāo)單位,亦稱(chēng)()。
對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制的工作包括()。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
成本核算必須劃清()。
根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料,一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中,建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念,而國(guó)民生產(chǎn)總值()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要()。
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。