A.優(yōu)化施工組織設(shè)計,采用先進的工藝技術(shù)
B.積極穩(wěn)妥地組織工程項目投標(biāo)
C.簽訂橫向包保責(zé)任合同,加強勞務(wù)隊伍管理
D.加強物資和設(shè)備管理,減少浪費,提高利用率
E.合理設(shè)置項目管理機構(gòu)
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A.優(yōu)化施工項目設(shè)計
B.采用先進的工藝和技術(shù)
C.制訂切實可行的成本計劃
D.加強物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動態(tài)管理
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強成本費用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進行成本管理
E.提高全員成本意識
A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點的轉(zhuǎn)移
A.施工技術(shù)水平
B.建材質(zhì)量
C.機械裝備程度
D.施工方法和管理水平
E.建材價格和生產(chǎn)工人的工資
A.市場運行的最終經(jīng)濟效果
B.市場管理的經(jīng)濟效益
C.整個市場的盈虧狀況
D.企業(yè)從市場運行中取得的效果
最新試題
設(shè)計單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是()。
建設(shè)項目進度控制的意義是()。
部門控制式項目組織的不足之處是()。
界面設(shè)計是()提出的規(guī)范性要求。
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。
按照程序建設(shè)的理由是()。
以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是()。
所謂“開口合同”是指()。
當(dāng)今世界各國經(jīng)濟界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟分析方法是()。
利用量本利分析法預(yù)測施工企業(yè)的實際成本時需要的數(shù)據(jù)有()。