A.盲目多元化
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.差異化戰(zhàn)略
D.企業(yè)愿景和使命不明確
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A.甲—戊
B.丙—庚
C.乙—己
D.丁—庚
E.甲—庚
A.甲與丙
B.丙與丁
C.甲與乙
D.戊與己
E.甲與庚
A.來自惠普公司的強有力的挑戰(zhàn)
B.華為公司可能會參與PC行業(yè)競爭
C.更多人可能會選擇機頂盒上網(wǎng)
D.英特爾可能會在中國合作伙伴中向方正傾斜
E.消費者面臨太多PC的購買選擇
A.家電業(yè)
B.旅游業(yè)
C.餐飲業(yè)
D.電子商務(wù)
E.醫(yī)藥行業(yè)
A.是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)
B.如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓
C.確定采取降價策略還是個性化策略
D.確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲
最新試題
環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的（）
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場在（）等方面具有相對的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）