A、管理層次的增多
B、過多的人出席過多的會議
C、過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D、缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E、過分強調作業(yè)性的事務
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A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、各職能部門的技術是例行公事的獨立性低的技術
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、企業(yè)的目標集中于內部效率、技術事業(yè)化和產(chǎn)品或服務的質量
E、公司重視對外作用、適應性和顧客滿意目標
A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境
B、變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境
C、大型的企業(yè)規(guī)模
D、各事業(yè)部所采用的技術獨立程度較高,甚至互不相關
E、公司重視對外作用,適應性和顧客滿意的目標
A、各地顧客需求處于變化中的,不確定性為中等或高等程度的環(huán)境
B、各區(qū)域的技術是例行公事的獨立性低的技術
C、大型企業(yè)規(guī)模
D、企業(yè)的目標集中于內部效率、技術事業(yè)化和產(chǎn)品或服務的質量
E、公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內部組織效率的企業(yè)目標
A、不確定性高的和比較復雜的企業(yè)環(huán)境
B、各部門的技術是非例行公事的獨立性較強的技術
C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D、具有幾種產(chǎn)品類型或項目的大企業(yè)
E、以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術專業(yè)化為企業(yè)目標
A、參與中國市場的競爭不具有不可接受的風險
B、中國市場的潛力簡直是大得不容忽視
C、中國政府會對公司提出合理的要求
D、不平等將會阻礙在這個市場的成功
最新試題
企業(yè)進入壁壘最低的是()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內容()
企業(yè)目標的意義有哪些()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
環(huán)境預測方法中,選擇預測方法時要注意所選方法的()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()