A.決策學(xué)派
B.行為科學(xué)學(xué)派
C.科學(xué)管理學(xué)派
D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派
E.系統(tǒng)管理學(xué)派
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A.內(nèi)部收益率
B.投資收益率
C.凈年值
D.凈現(xiàn)值
E.動(dòng)態(tài)投資回收期
A.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額
C.季節(jié)儲(chǔ)備定額
D.主要材料儲(chǔ)備定額
A.技術(shù)管理的基本工作
B.技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
C.技術(shù)規(guī)程
D.施工準(zhǔn)備工作
A.排列圖法
B.因果分析法
C.相關(guān)圖法
D.統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.聯(lián)合招標(biāo)
D.兩階段招標(biāo)
最新試題
項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。
決策樹(shù)圖中,符號(hào)“△”自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。
對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過(guò)程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
請(qǐng)列舉5種以上的企業(yè)的類型。
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí),對(duì)A類材料可簡(jiǎn)化管理。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)()。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審所形成的會(huì)審記要,不是正式的工程文件。()
建筑產(chǎn)品復(fù)雜性是指建筑產(chǎn)品是一個(gè)完整的固定資產(chǎn)實(shí)物體系,涉及藝術(shù)風(fēng)格、建筑功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備等各個(gè)方面。()