A.環(huán)境因素
B.市場(chǎng)因素
C.生產(chǎn)因素
D.國(guó)內(nèi)因素
E.產(chǎn)品因素
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A.銷售額在1840萬美元以內(nèi)
B.資產(chǎn)在1億美元以內(nèi)
C.雇員人數(shù)在300人以內(nèi)
D.雇員人數(shù)在20—499人
E.銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下
A.速度優(yōu)勢(shì)
B.產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)
C.出口帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)
D.比較優(yōu)勢(shì)
E.組織優(yōu)勢(shì)
A.資本流動(dòng)性增強(qiáng)，成本低
B.技術(shù)適用性強(qiáng)
C.創(chuàng)造就業(yè)崗位多
D.行業(yè)進(jìn)入門檻低，發(fā)展較快
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
B.企業(yè)國(guó)際化
C.企業(yè)自身國(guó)際化
D.企業(yè)資源全球化
A.組織障礙
B.文化障礙
C.管理障礙
D.市場(chǎng)障礙
最新試題
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。