A.各項質(zhì)量的指標計劃
B.信息反饋的途徑和匯總
C.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施計劃
D.保證質(zhì)量的條例及獎懲制度
E.項目各環(huán)節(jié)的檢查程序
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A.協(xié)作法
B.滾動計劃法
C.均衡法
D.逐級法
E.目標修正法
A.項目的難易程度
B.項目的可行性
C.項目的盈利性
D.項目的可靠性
E.項目是否列入計劃
A.生產(chǎn)社會化程度高
B.技術(shù)先進
C.組織管理科學
D.規(guī)模大E.人員多
A.夜間施工增加費
B.臨時設(shè)施費
C.檢驗試驗費
D.場地清理費
E.施工現(xiàn)場辦公費
A.存在著決策者希望達到的一個目標
B.存在著兩個或兩個以上的可行方案
C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)
D.不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來
E.幾種同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性可以預先估計出來
最新試題
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
施工項目質(zhì)量控制有哪些特點?
價值工程對象選擇的方案有()。
某建設(shè)項目有A、B兩個方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
采用ABC分類法進行材料的分類時,對A類材料可簡化管理。
建筑產(chǎn)品復雜性是指建筑產(chǎn)品是一個完整的固定資產(chǎn)實物體系,涉及藝術(shù)風格、建筑功能、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、裝飾裝修、設(shè)施設(shè)備等各個方面。()
編制可行性研究報告屬于建設(shè)準備階段的工作。
請列舉5種以上的建筑產(chǎn)品產(chǎn)值指標。
工程咨詢包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。()