A.接受工程施工任務(wù),可不簽訂合同
B.按工程對象個別確定
C.有大量的綜合協(xié)調(diào)工作
D.準備工作時間長
E.材料管理任務(wù)較輕
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勘察設(shè)計合同
B.加工承攬合同
C.勞務(wù)合同
D.勞動合同
E.聯(lián)營合同
A.該零部件可不作為重點改進對象
B.該零部件應(yīng)作為價值分析的重點對象
C.說明該零部件的功能重要性高,而相應(yīng)的成本比例較低
D.說明該零部件的功能重要性低,而相應(yīng)的成本比例較高
E.說明該零部件的功能重要性與所花費成本比例是相稱的
A.直線法
B.工作量法
C.雙倍余額遞減法
D.年數(shù)總和法
E.平均年限法
A.評分評價法
B.移動平均法
C.盈虧分析法
D.全壽命費用指標評價法
E.期望值法
A.某種緩慢傾向起作用而引起,如操作者疲勞
B.剔除了不合格數(shù)據(jù)
C.兩種不同材料、工藝或設(shè)備的數(shù)據(jù)混雜
D.生產(chǎn)中出現(xiàn)條件變化,如原材料、操作方法變化
最新試題
ISO9000:2000族標準中的管理有哪些原則?
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。
功能分析的關(guān)鍵是定量的分析過程。
靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元,第5、6、7年年末各支付80元,第9、10年年末各支付60元,如果年利率為8%,問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少?
某建筑機械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準收益率,而且建筑公司期使用該機械至少10年,問是否購買該機械?