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A.工程成本
B.工業(yè)產(chǎn)品成本
C.財務(wù)成本
D.作業(yè)提供成本
E.材料采購成本
A.基本工資
B.浮動工資
C.崗位(職務(wù))工資
D.輔助工資
E.技能工資
A.接受工程施工任務(wù),可不簽訂合同
B.按工程對象個別確定
C.有大量的綜合協(xié)調(diào)工作
D.準備工作時間長
E.材料管理任務(wù)較輕
A.勘察設(shè)計合同
B.加工承攬合同
C.勞務(wù)合同
D.勞動合同
E.聯(lián)營合同
A.該零部件可不作為重點改進對象
B.該零部件應(yīng)作為價值分析的重點對象
C.說明該零部件的功能重要性高,而相應(yīng)的成本比例較低
D.說明該零部件的功能重要性低,而相應(yīng)的成本比例較高
E.說明該零部件的功能重要性與所花費成本比例是相稱的
最新試題
請列舉5種以上的企業(yè)的類型。
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
線性盈虧平衡分析中,直接生產(chǎn)用輔助材料費屬于變動成本。()
設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元,第5、6、7年年末各支付80元,第9、10年年末各支付60元,如果年利率為8%,問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少?
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
決策樹圖中,符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。
考慮資金時間價值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價值越小。
采用ABC分類法進行材料的分類時,對A類材料可簡化管理。
項目可行性研究的核心部分是效益研究。