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A、22元
B、24元
C、28元
D、48元
A、在點(diǎn)上的吸引力大,激發(fā)需求快,能把顧客直接引向產(chǎn)品
B、在點(diǎn)上的吸引力不大,但影響面很大
C、有效期短,刺激性強(qiáng),如持續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)用不利于塑造產(chǎn)品形象
D、組織工作量大,耗費(fèi)較大,而影響面較窄,能臨時(shí)改變顧客的購(gòu)買習(xí)慣
A、社會(huì)效益
B、文化效益
C、經(jīng)濟(jì)效益
D、環(huán)境效益
A、第一次世界大戰(zhàn)前
B、第二次世界大戰(zhàn)之后
C、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之前
D、中國(guó)改革開(kāi)放之后
A、表象次組合
B、無(wú)形次組合
C、產(chǎn)品與服務(wù)次組合
D、信息傳遞次組合
最新試題
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
釣魚愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。