A.技術(shù)軟件使用權(quán)的許可
B.專利技術(shù)使用權(quán)的許可
C.專有技術(shù)使用權(quán)的許可
D.商標使用權(quán)的許可
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A.現(xiàn)象分解
B.尋找關(guān)鍵問題
C.確定目標
D.形成假設(shè)性解決方案
E.擬定行動計劃方案
A.堅強的政治思想素質(zhì)
B.健全的心理素質(zhì)
C.合理的學(xué)識結(jié)構(gòu)
D.談判人員的能力素養(yǎng)
A.經(jīng)濟利益
B.談判費用成本
C.談判機會成本
D.社會效果
E.社會反映
A.議程過于死板,不利于雙方溝通和交流。
B.問題之間不能相互通融。
C.不利于談判人員想象力、創(chuàng)造力的發(fā)揮。
D.不能靈活變通解決談判中的問題。
A.作為一種障眼法迷惑對方,隱蔽己方真實意圖
B.轉(zhuǎn)移對方注意力,使其在談判上失誤
C.誘使對方在對己方無關(guān)緊要的問題上進行糾纏,使己方抽出時間對重要問題深入調(diào)查研究、制定新的方案
D.對方是一個多疑者,并且逆反心態(tài)較重點
最新試題
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
對付渾水摸魚的策略有()
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達成談判協(xié)議。
提問控制應(yīng)該做到()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
匯報也可分為()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。