A.物流范圍
B.物流功能范圍
C.物流運(yùn)輸
D.物流成本計(jì)算會(huì)計(jì)科目的范圍
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A.托運(yùn)人
B.承運(yùn)人
C.代理人
D.第三方
A.拉動(dòng)
B.采購(gòu)
C.推動(dòng)
D.生產(chǎn)
A.必須由要約人向受要約人提出
B.必須同意要約的內(nèi)容
C.必須在要約的有效期內(nèi)作出
D.只有要約人作出的承諾才能使合同成立
A.實(shí)際使用租賃
B.金融租賃
C.靈活租賃
D.即期租賃
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）