單項(xiàng)選擇題()時(shí),企業(yè)很難采取重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。

A.企業(yè)擁有的資源和能力能滿足服務(wù)特定目標(biāo)市場(chǎng)的需要
B.企業(yè)可以通過(guò)集中化戰(zhàn)略建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑一定的進(jìn)入該目標(biāo)市場(chǎng)的壁壘
C.企業(yè)所集中化的目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)也足夠大,而且具有較高的穩(wěn)定性或一定的增長(zhǎng)潛力
D.企業(yè)產(chǎn)品面向的市場(chǎng)很難進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分


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1.單項(xiàng)選擇題以重點(diǎn)集中的內(nèi)容為劃分標(biāo)志,重點(diǎn)集中戰(zhàn)略具體包括三種戰(zhàn)略,()不屬于重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。

A.產(chǎn)品線重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.用戶重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
C.地區(qū)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題()不屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

A.產(chǎn)品質(zhì)量差異化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品可靠性差異化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品價(jià)格差異化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品制造差異化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題()時(shí),不能采用低成本戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)容量小,市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性
B.使用新的技術(shù)和設(shè)備
C.企業(yè)所處行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
D.企業(yè)具有較高的生產(chǎn)管理水平

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)及其所屬事業(yè)部可以通過(guò)各種方式實(shí)施低成本戰(zhàn)略,但()不屬于低成本戰(zhàn)略

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.原材料采購(gòu)小批量,多批次
C.降低工資費(fèi)用
D.降低管理費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題()不能降低新進(jìn)入者的威脅。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在
B.行業(yè)進(jìn)入需要大量投資
C.公司已獨(dú)占了分銷(xiāo)渠道
D.產(chǎn)品同質(zhì)化

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波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()

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美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

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()方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

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下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是()

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()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題