單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品生命周期中的(),是指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試的階段。

A.產(chǎn)品引入階段
B.市場(chǎng)成長(zhǎng)階段
C.市場(chǎng)成熟階段
D.市場(chǎng)衰退階段


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1.單項(xiàng)選擇題在品牌統(tǒng)分決策中,()是指企業(yè)不同產(chǎn)品分別采用不同的品牌。

A.統(tǒng)一品牌
B.個(gè)別品牌
C.分類(lèi)品牌
D.企業(yè)名稱(chēng)加個(gè)別品牌

2.單項(xiàng)選擇題()不屬于品牌歸屬策略。

A.制造商品牌
B.混合品牌
C.無(wú)品牌
D.中間商品牌

3.單項(xiàng)選擇題(),可以實(shí)行國(guó)際產(chǎn)品差異化策略。

A.在研發(fā)、采購(gòu)、制造和分銷(xiāo)等方面可以獲得較大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品
B.對(duì)無(wú)差別的共性需求占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖很激烈,但本公司擁有獨(dú)特的生產(chǎn)技能,且是其他公司無(wú)法效仿的產(chǎn)品
D.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)口設(shè)置非關(guān)稅壁壘的產(chǎn)品

4.單項(xiàng)選擇題(),可以實(shí)行國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略。

A.對(duì)有差別的個(gè)性需求占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品
B.在研發(fā)、采購(gòu)、制造和分銷(xiāo)等方面可以獲得較大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品
C.市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品
D.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)口設(shè)置非關(guān)稅壁壘的產(chǎn)品

最新試題

在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

低背景文化中,信息的表達(dá)比較直接明確,一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。

題型:判斷題

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶(hù)提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱(chēng)為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

題型:判斷題

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

題型:判斷題

波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

題型:判斷題