單項選擇題從經濟學投入與產生模型來講，員工的能力是投入，員工的業(yè)績是工作產生，通過結果分析產生原因，也是符合分析問題的普遍規(guī)律的。其流程是：業(yè)績指標結果分析---業(yè)績差距----能力分析（是能力還是其他原因），若分析的結果是能力的原因，則企業(yè)需要（）

A、幫助員工進行本期與上期能力對比分析
B、進行業(yè)績環(huán)境分析
C、直接對員工提出增加業(yè)績的要求
D、要求對員工的績效工資進行相應的增減


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1.單項選擇題對考評結果客觀分析的主要內容首先是考評結果的效度和信度，效度和信度是評價考評結果準確性和全面性的重要指標?？荚u結果的效度度指的是（）

A、考評所獲信息及結果與需要評價的真正工作績效、態(tài)度、能力之間的相關程度
B、考評結果的穩(wěn)定性和一致性
C、考評結果的可信度和真實性
D、考評結果的客觀性

2.單項選擇題下列是關于績效計劃制定的認識，其正確的是（）

A、績效計劃僅僅需要主管人員和員工的參與就能完成
B、績效計劃的制定應當與組織的戰(zhàn)略目標緊密結合
C、績效計劃的制定過程分為準備階段和實施階段兩步
D、績效計劃中設定的績效指標或工作標準可以是概括的

3.單項選擇題下列選項中不利于企業(yè)實施績效管理的因素的有（）

A.企業(yè)管理者觀念的先進
B、企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略一致
C、員工抵觸情緒
D、職業(yè)生涯規(guī)劃體系

4.單項選擇題績效面談的原則包括（）

A、作泛泛的、抽象的、一般性評價
B、單向的溝通
C、指出員工不足之處，進行批評
D、建立彼此信任的氛圍

5.單項選擇題以下哪項是績效改進的方法（）

A、平衡計分卡
B、目標管理法
C、ISO管理體系
D、強制分布法