A.收購(gòu)成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入
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A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務(wù)
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實(shí)現(xiàn)
A.避免組織過(guò)度橫向或縱向化
B.避免對(duì)環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應(yīng)避免過(guò)于頻繁
D.積極面對(duì)組織調(diào)整的阻力
A.簽訂臨時(shí)協(xié)議
B.制定短期計(jì)劃
C.制定長(zhǎng)期計(jì)劃
D.確定資源分配
最新試題
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類(lèi)()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()