A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起
B、管理人員及時(shí)發(fā)動(dòng)變革
C、管理人員高度關(guān)注顧客
D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工
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A、認(rèn)知有限
B、資源稀缺
C、羊群效應(yīng)
D、目標(biāo)沖突
A、上級(jí)不能把責(zé)任推卸給下級(jí)
B、授權(quán)就是分權(quán)
C、要交叉授權(quán)
D、授予權(quán)力要大于責(zé)任
A、管理具有普遍性
B、管理人員可以培養(yǎng)
C、管理人員需要管理能力
D、法國(guó)不缺乏管理職業(yè)教育
A、招聘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的員工
B、培訓(xùn)
C、企業(yè)文化考核
D、精神領(lǐng)袖示范
A、確定計(jì)劃合理完成期限
B、高層承諾對(duì)計(jì)劃的支持
C、下級(jí)對(duì)計(jì)劃的完成承諾
D、計(jì)劃與組織目標(biāo)一致
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）