A、有明確的計(jì)劃
B、有控制的機(jī)構(gòu)和人員
C、有暢通的信息渠道
D、有完備的控制戰(zhàn)略
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A、關(guān)注局部目標(biāo)，忽視整體目標(biāo)
B、對(duì)控制方法的重視高于對(duì)控制目標(biāo)的重視
C、不是人在控制，而是在控制人
D、以后控制的關(guān)鍵點(diǎn)
A、及時(shí)性原則
B、趨勢(shì)性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟(jì)性原則
A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對(duì)象的性質(zhì)和要求
D、手段的適用
A、便于控制
B、有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)帶有先進(jìn)可行性
D、應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的剛性
A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績(jī)
B、衡量業(yè)績(jī)、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)
D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）