A.提高管理水平
B.提高技術(shù)水平
C.維持現(xiàn)狀
D.打破現(xiàn)狀
E.維持技術(shù)水平
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A、個(gè)人作風(fēng)
B、個(gè)人素質(zhì)
C、權(quán)限和責(zé)任
D、指導(dǎo)的表達(dá)方式
E、下層對指導(dǎo)表達(dá)方式的理解程度
A、合格的主管人員所犯的錯(cuò)誤最少
B、管理工作的成效是可以計(jì)量的
C、在計(jì)量管理工作成效時(shí)，管理的概念、原理和方法是有用的判別標(biāo)準(zhǔn)
D、出現(xiàn)的偏差可以預(yù)料并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
E、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價(jià)的
A、與控制關(guān)鍵點(diǎn)原理相結(jié)合
B、只尋找例外情況是不夠的
C、只尋找例外情況已足夠了
D、管理者應(yīng)把注意力集中在一些出現(xiàn)了特別好或特別壞的情況上
E、管理者越是把注意力集中在例外的情況上，控制工作就越有效
A.例外情況原理
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原理
C.組織適宜性原理
D.直接控制原理
A.反饋控制
B.前饋控制
C.間接控制
D.直接控制
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。