A.目標(biāo)
B.意圖或目的
C.為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃
D.人員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.無(wú)變戰(zhàn)略很少作為一個(gè)明確的戰(zhàn)略提出來(lái)
B.公司即沒(méi)有面臨明顯的機(jī)會(huì)和威脅，也沒(méi)有出現(xiàn)大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.幾乎沒(méi)有進(jìn)攻性的新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D.公司具有合理的盈利，產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)空隙
A.基礎(chǔ)研究
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.應(yīng)用研究
D.工程化或工藝研發(fā)
A.擴(kuò)展進(jìn)入一個(gè)相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過(guò)集中于那些給公司帶來(lái)獨(dú)特能力的特性，公司可以運(yùn)用這些優(yōu)勢(shì)作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián)，擁有一些共同點(diǎn)，尋求融合，即兩種業(yè)務(wù)一起運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其各自運(yùn)營(yíng)時(shí)產(chǎn)生的利潤(rùn)之和
D.強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)問(wèn)題，而不是融合問(wèn)題
A.所有者
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.高層經(jīng)理人員
A.機(jī)會(huì)與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無(wú)法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。