A．BPR
B．TQM
C．TQC
D．MRP
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A．提高全員的削減庫存意識
B．加強(qiáng)對市場需求的預(yù)測并提供預(yù)測的準(zhǔn)確性
C．確定合理的庫存服務(wù)水平和準(zhǔn)時(shí)交貨水平
D．提高安全庫存水平
A．按時(shí)間定額定員
B．按產(chǎn)量定額定員
C．按工資定額定員
D．按看管定額定員
A．工藝原則
B．經(jīng)濟(jì)原則
C．產(chǎn)品原則
D．安全與環(huán)保原則
A．查表
B．確定評價(jià)標(biāo)尺
C．計(jì)算評價(jià)值
D．計(jì)算總評分
A．企業(yè)經(jīng)營方向
B．企業(yè)技術(shù)特長
C．產(chǎn)品成本
D．產(chǎn)品的獲利能力
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。