A.風(fēng)險(xiǎn)控制成本
B.風(fēng)險(xiǎn)處理成本
C.損失控制成本
D.風(fēng)險(xiǎn)衡量費(fèi)用
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A.風(fēng)險(xiǎn)降低
B.損失控制
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)保留
A.損失抑制
B.損失發(fā)生前
C.行為法
D.損失發(fā)生時(shí)
A.損失抑制
B.工程法
C.行為法
D.損失發(fā)生時(shí)
A.了解客觀(guān)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)
B.分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素
C.編制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成威脅的事故一覽表，來(lái)分析造成企業(yè)生產(chǎn)中斷的各種原因
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因
A.威脅分析
B.事故樹(shù)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析
D.事故分析
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來(lái)自于（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過(guò)程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
在下述哪些情況下，公司將購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)（）。
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類(lèi)，是受社會(huì)發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識(shí)和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
以下（）風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的，有時(shí)很難明確區(qū)分的。
在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是（）。