A.為檢查分配假設(shè)、獲得管理人員對分配系統(tǒng)的理解和支持提供了一個理想的機會
B.RMIS按照計算機程序的固定規(guī)則,機械地將費用分配到特定部門
C.RMIS能迅速地計算和分配費用,使系統(tǒng)對個別管理人員的風(fēng)險控制特別負責(zé)
D.收集和分析信息E.理賠管理
E.理賠管理
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C.風(fēng)險避免
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最新試題
估測年總損失金額同樣要解決三個基本問題有()。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括()。
風(fēng)險因素預(yù)先分析法的主要過程包括()。
不安全行為的成因的管理因素包括()。
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是()。
風(fēng)險衡量以()和()為主要測算指標(biāo),并據(jù)以確定風(fēng)險的大小或高低。
風(fēng)險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動;二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素,判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
流程圖的局限性是()。
按照形成損失的原因為標(biāo)準分類,我們可以把風(fēng)險分成()。
以下()風(fēng)險是相互聯(lián)系、相互影響的,有時很難明確區(qū)分的。