A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.經(jīng)驗(yàn)曲線
C.產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)
D.產(chǎn)能充分利用
E.供應(yīng)鏈上的合作
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A.亨利·明茨伯格
B.彼得·德魯克
C.錢·金
D.邁克爾·波特
A.放慢節(jié)奏
B.增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
C.應(yīng)對(duì)外部壓力
D.追求增長(zhǎng)
A.多國(guó)本土化
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.全球戰(zhàn)略
D.出口戰(zhàn)略
A.專業(yè)化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
B.壟斷優(yōu)勢(shì)
C.對(duì)行業(yè)前景悲觀
D.不具有管理更大企業(yè)的能力
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）