A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術(shù)
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
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A.運(yùn)輸條件與費(fèi)用
B.勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用
C.稅負(fù)的公平程度
A.盈虧平衡法
B.大中取小原則
C.大中取大原則
D.最小最大后悔值準(zhǔn)則
A.租賃或共享設(shè)備
B.廣告和促銷
C.出售閑置的產(chǎn)能
D.改變勞動(dòng)技能搭配
A.提供顧客信息
B.廣告和促銷
C.改變產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格
D.租賃或共享設(shè)備
A.0.623
B.0.744
C.0.544
D.0.833
最新試題
選址方案的評價(jià)原則包括（）
運(yùn)營能力規(guī)劃的影響因素有（）
可以從以下幾個(gè)方面來分析客戶對企業(yè)的價(jià)值（）。
自我管理的第一步是（）
觀測者不需要進(jìn)行專門訓(xùn)練，可以同時(shí)進(jìn)行幾種行為的觀測；所需的觀測時(shí)間較少，是一種比較經(jīng)濟(jì)的工作研究方法。這是作業(yè)時(shí)間測定中的（）的優(yōu)點(diǎn)。
常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運(yùn)營能力的方式是（）
在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項(xiàng)工作所持續(xù)的時(shí)間。
工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)在于縮短運(yùn)輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務(wù)）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）
一個(gè)披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機(jī)器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個(gè)披薩，其利用率為（）
服務(wù)零售業(yè)選址時(shí)，主要考慮的因素是周圍的可擴(kuò)展性（包括停車場）、租金以及交通方便與否。