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單項(xiàng)選擇題.環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法，另一個(gè)是（）

A.波士頓矩陣法
B.SWOT分析法
C.核心能力分析法
D.生命周期分析法

1.單項(xiàng)選擇題按照美國(guó)學(xué)者錢(qián)德勒的觀點(diǎn)，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）

A.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)生共同愿景

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）

A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)遵循與過(guò)去相同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持一貫的發(fā)展速度，同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍，這種戰(zhàn)略是（）

A.緊縮戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題邁克爾-波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是（）、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者和替代品

A.潛在進(jìn)入者
B.追隨者
C.互補(bǔ)產(chǎn)品
D.模仿者

5.單項(xiàng)選擇題“東方不亮西方亮”是用來(lái)比喻（）

A.一體化戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略