A.縱向并購
B.橫向并購
C.混合并購
D.敵意并購
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A.庫存存儲時間
B.補給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計劃時間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時間
A.東道國競爭對手
B.地區(qū)性競爭對手
C.世界范圍的競爭對手
D.同行業(yè)內(nèi)競爭對手
A.簡化產(chǎn)品
B.改進設(shè)計
C.材料節(jié)約
D.降低人工費用
A.產(chǎn)品競爭能力
B.新產(chǎn)品開發(fā)能力
C.產(chǎn)品性能分析
D.銷售活動能力
A.最高領(lǐng)導可以致力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部主動性和積極性
C.有利于提高管理人員專業(yè)能力和領(lǐng)導能力
D.利于提高企業(yè)穩(wěn)定性和對環(huán)境的適應性
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。