某項目進行成本偏差分析,結(jié)果如下:
已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0
擬完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本<0
則說明()
A.成本超支,進度提前
B.成本節(jié)約,進度提前
C.成本超支,進度拖后
D.成本節(jié)約,進度拖后
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A.工作名稱
B.一項工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系
A.18
B.20
C.22
D.24
A.兩者編制人不同,前者為企業(yè)總工程師,而后者為企業(yè)派出的項目部項目經(jīng)理。
B.目的不同,前者用于施工投標(biāo)競爭,后者是施工準(zhǔn)備和施工過程中的指導(dǎo)性文件。
C.兩者依據(jù)范圍不同,前者為施工合同,而后者為招標(biāo)文件。
D.兩者側(cè)重點不同,前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特色,后者側(cè)重詳細設(shè)計施工中的各個工作計劃和措施
A.確保各項目單元內(nèi)容完整性,不能遺漏任何必要的組成部分。
B.項目結(jié)構(gòu)分解是線性的,一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。
C.項目單元J所分解得到的J1,J2,……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì),或同為功能,或同為要素,或同為實施過程。
D.每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨立性。
A.⑤②③①④
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.③④②①⑤
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工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
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工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。