A.工作擴(kuò)大化是在橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性
B.延長(zhǎng)工作周期是工作擴(kuò)大化的一種方式
C.工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵
D.工作擴(kuò)大化是一種激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)的方法
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A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性
B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專(zhuān)門(mén)化和員工技能的簡(jiǎn)單化
C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性
D.工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度,使得工作更加簡(jiǎn)單
A.如果員工沒(méi)有工作的自主權(quán),就會(huì)引起員工對(duì)工作的冷漠和低績(jī)效
B.如果員工不能參與一些比較完整的工作,就會(huì)缺乏對(duì)工作成果的感受
C.工作的核心特征越強(qiáng),員工受到的內(nèi)在激勵(lì)就越高
D.工作的核心特征越強(qiáng),員工的缺勤率和離職率就越高
A.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程
B.工作分析是用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)對(duì)工作進(jìn)行組合,從而使工作效率最大化
C.工作分析的成果文件可以為員工的招聘和培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
D.工作分析的結(jié)果應(yīng)根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整
A.比率分析法
B.德?tīng)柗品?nbsp;
C.回歸分析法
D.時(shí)間序列分析法
A.核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀
B.估算各職能部門(mén)活動(dòng)的總理
C.預(yù)測(cè)組織未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
D.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的工作負(fù)荷
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下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿(mǎn)足的條件是()。
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于()。
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小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí),應(yīng)()。
智力測(cè)試是用于測(cè)量()的測(cè)試。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。