多項(xiàng)選擇題不求剛性,但求彈性應(yīng)注意()

A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理模式發(fā)生了哪些變化()

A.由積累式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向集聚式擴(kuò)張
B.由“資本雇傭勞動(dòng)”轉(zhuǎn)向“勞動(dòng)占有資本”
C.由“集權(quán)”轉(zhuǎn)向“授權(quán)”
D.所有”與“所用”趨向融合

2.多項(xiàng)選擇題“三道合一”中的三道是指()

A.人道
B.世道
C.市道
D.非常道

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略聯(lián)盟形式雖然各有特色,但是作為現(xiàn)代企業(yè)組織制度的一種創(chuàng)新形式,又有其想通的特征,以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟特征的有()

A.企業(yè)邊界模糊
B.企業(yè)關(guān)系松散
C.靈活機(jī)動(dòng)
D.管理組織網(wǎng)絡(luò)化

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)形式有()

A.橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.混合戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的生態(tài)位戰(zhàn)略有()

A.特化與泛化戰(zhàn)略
B.錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
C.優(yōu)勢(shì)生態(tài)位效應(yīng)
D.企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題