A.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力
B.一項(xiàng)永久的、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.豐厚的回報(bào)
D.平均利潤(rùn)
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A.高度正式化，簡(jiǎn)單
B.專(zhuān)業(yè)化多部門(mén)
C.產(chǎn)品線
D.高度集中化，職能
A.一個(gè)處于設(shè)計(jì)階段的能產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略
B.其他競(jìng)爭(zhēng)者也同時(shí)在實(shí)施這一戰(zhàn)略
C.其他公司無(wú)法復(fù)制抄襲這一戰(zhàn)略
D.公司可以賺取平均利潤(rùn)
A.減少它的廣告支出
B.定制它的產(chǎn)品
C.通過(guò)低價(jià)策略把其他公司逐出市場(chǎng)
D.通過(guò)強(qiáng)有力的品牌識(shí)別來(lái)獲得忠誠(chéng)的顧客
A.商品出口
B.可證貿(mào)易
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.對(duì)外直接投資
A.自然環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.法律環(huán)境
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。