A.一家公司購買另一家公司的多數(shù)股權(quán)
B.兩家公司在相對平等的基礎(chǔ)上將相互的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合
C.兩家公司為了完成既定功能而互相結(jié)合，成立第三家獨(dú)立的實(shí)體
D.兩家公司同意共享一些信息，但各自的運(yùn)營卻仍然保持獨(dú)立
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A.公司核心競爭力的替代性的可能性
B.公司核心競爭力的衰退速度
C.公司核心競爭力的可模仿性
D.公司獲得資源的可能性
A.核心競爭力怎樣迎合顧客的需求
B.顧客是誰
C.顧客的需求是什么
D.我們的高層管理團(tuán)隊(duì)怎樣與顧客互動
A.集中化
B.專業(yè)化
C.正式化
D.平等化
A.那些能將一個(gè)大的市場細(xì)分成許多分塊的特性
B.由顧客群展示的價(jià)值觀
C.實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)對核心競爭力的使用
D.顧客想購買的物品或服務(wù)的好處與特性
A.市場滲透
B.多元化
C.全方位創(chuàng)新
D.市場創(chuàng)造
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）