多項選擇題領導的權力來源中，哪些是領導者可能具備的權力類型？（）

A.感召權力
B.強制權力
C.法定權力
D.獎賞權力
E.專家權力


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題根據“社會人”假設，管理的對策包括哪些？（）

A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。
B.管理人員應把注意的重點放在關心人和滿足人的需要上。
C.管理人員應重視職工之間的關系。
D.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
E.在實際獎勵時，提倡集體的獎勵制度。

2.多項選擇題根據“復雜人”假設，管理的對策包括哪些？（）

A.管理人員必須具備洞察員工個別差異的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人視為同一類人。
D.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
E.管理人員還要具有能夠隨時采取必要行動的應變能力與彈性。

3.多項選擇題激勵理論中，雙因素理論對實踐的啟示包括哪些？（）

A.利用和設計激勵因素來調動員工的積極性。
B.管理人員應重視職工之間的關系。
C.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
D.在管理中不應忽視保健因素。
E.在實施激勵時，應注意區(qū)分保健因素和激勵因素。

4.多項選擇題根據“自我實現(xiàn)人“假設，管理的對策是什么？（）

A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。
B.管理人員應在職工與上級之間起聯(lián)絡人的作用。
C.管理人員扮演的角色，是一個采訪者。
D.在激勵方面，強調內在獎勵。
E.管理的重點是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。

5.多項選擇題溝通障礙可能由于哪些因素產生？（）

A.人際因素
B.技術因素
C.信息的復雜性
D.結構因素
E.信息傳遞的速度