A.新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)
B.一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,在這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響
C.指衰退產(chǎn)業(yè)
D.指成熟產(chǎn)業(yè)
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A.競爭型
B.合作型
C.戰(zhàn)略事業(yè)部型
D.矩陣型
A.復雜性、稀缺性、產(chǎn)能
B.不確定性、復雜性、組織間的沖突
C.可模仿性、復雜性、組織內(nèi)的沖突
D.不確定性、價值、資源的可獲得性
A.合作協(xié)議
B.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.臺資
A.職能經(jīng)理控制戰(zhàn)略問題
B.首席執(zhí)行宮控制潛在的耗時活動
C.控制任何短視觀念
D.發(fā)展職能領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)專家
A.財務,會計
B.財務,記錄
C.研發(fā),營銷
D.管理信息,財務
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
下列屬于一體化管理的是()