A.結(jié)構(gòu)簡單
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
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A.活動和資源的重復(fù)增加了成本，降低了效率
B.專家變得絕緣，很少了解其他單位正在做什么
C.追求功能目標會導(dǎo)致管理者忽視對整個組織最有利的事情
D.它過于依賴一個人，這是非常危險的
A.雇員與其他有類似任務(wù)的人進行分組
B.重點放在結(jié)果上
C.維護費用低廉
D.即使隨著組織的發(fā)展而變化，它仍然是適當?shù)?/p>
A.簡單、功能和公司結(jié)構(gòu)
B.簡單、功能和業(yè)務(wù)單元結(jié)構(gòu)
C.職能、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
D.簡單、功能和部門結(jié)構(gòu)
A.有機設(shè)計是最有效的
B.機械設(shè)計最有效
C.低形式化是必要的
D.權(quán)力下放是必要的
A.股
B.進程
C.產(chǎn)品
D.質(zhì)量
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）