A.等級(jí)產(chǎn)品
B.主、副產(chǎn)品
C.聯(lián)產(chǎn)品
D.不同規(guī)格的針織品
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A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)
B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本
C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)
D.無法了解每一步驟半成品的成本
A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
B.用量標(biāo)準(zhǔn)
C.先進(jìn)性
D.科學(xué)性
A.操作疏忽致使廢品增加
B.機(jī)器或工具不適用
C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量
D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加
A.系數(shù)分配法
B.實(shí)物量分配法
C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法
D.銷售價(jià)值分配法
A.簡(jiǎn)單且易操作
B.取得成功的把握大
C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合
D.容易產(chǎn)生封閉思維
最新試題
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。