A.延遲策略
B.JIT策略
C.轉(zhuǎn)運(yùn)策略
D.集運(yùn)策略
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A.空間
B.經(jīng)濟(jì)
C.時(shí)間
D.直接
A.門到門交接
B.門到場(chǎng)交接
C.場(chǎng)到場(chǎng)交接
D.場(chǎng)到站
A.POS系統(tǒng)訂貨
B.訂貨應(yīng)用系統(tǒng)
C.傳真訂貨
D.訂貨簿或貨架標(biāo)簽配合手持終端機(jī)及掃描器
A.“吊上吊下”方式
B.“叉上叉下”方式
C.“滾上滾下”方式
D.“移上移下”方式
A.煤氣和天然氣
B.原油和天然氣
C.水和天然氣
D.水和沼氣
最新試題
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。