A、設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少
B、搬運(yùn)更加方便
C、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期會縮短
D、占用的流動資金會減少
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A、企業(yè)的能力
B、競爭情況
C、客戶的訂單
D、產(chǎn)品的價格
A、進(jìn)行作業(yè)安排
B、進(jìn)行產(chǎn)品決策
C、進(jìn)行銷售預(yù)測
D、進(jìn)行系統(tǒng)決策
A、相似性
B、經(jīng)濟(jì)性
C、差異性
D、靈活性
A.工藝專業(yè)化
B.對象專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化相結(jié)合
D.以上說法都不對
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.手工生產(chǎn)
最新試題
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）