A、反工藝順序
B、順工藝順序
C、隨機(jī)順序
D、電腦自動順序
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A、生產(chǎn)大眾化平價(jià)產(chǎn)品
B、生產(chǎn)普通低價(jià)產(chǎn)品
C、生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品
D、小型專用產(chǎn)品
A、設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少
B、搬運(yùn)更加方便
C、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期會縮短
D、占用的流動資金會減少
A、企業(yè)的能力
B、競爭情況
C、客戶的訂單
D、產(chǎn)品的價(jià)格
A、進(jìn)行作業(yè)安排
B、進(jìn)行產(chǎn)品決策
C、進(jìn)行銷售預(yù)測
D、進(jìn)行系統(tǒng)決策
A、相似性
B、經(jīng)濟(jì)性
C、差異性
D、靈活性
最新試題
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。