A.庫存保管成本最低時(shí)的訂貨批量
B.訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量
C.缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量
D.年總庫存成本最低時(shí)的訂貨批量
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A、企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求
B、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對(duì)銀行資金供應(yīng)的需求
C、企業(yè)生產(chǎn)對(duì)原材料供應(yīng)之間的需求
D、企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求
A、(a+4m+b)/6
B、(a+4b+m)/6
C、(a+m+b)/6
D、(a+6b+m)/b
A、結(jié)點(diǎn)的總個(gè)數(shù)
B、作業(yè)的總時(shí)間
C、最難的作業(yè)時(shí)間
D、關(guān)鍵路線的時(shí)間
A.關(guān)鍵線路
B.普通線路
C.一般線路
D.必經(jīng)線路
A、19世紀(jì)80年代后期
B、20世紀(jì)20年代前期
C、20世紀(jì)50年代后期
D、20世紀(jì)末期前期
最新試題
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。