A.關(guān)鍵線路
B.普通線路
C.一般線路
D.必經(jīng)線路
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A、19世紀(jì)80年代后期
B、20世紀(jì)20年代前期
C、20世紀(jì)50年代后期
D、20世紀(jì)末期前期
A、徹底取消在制品
B、合理控制在制品
C、合理轉(zhuǎn)移在制品
D、適時更替在制品
A、反工藝順序
B、順工藝順序
C、隨機順序
D、電腦自動順序
A、生產(chǎn)大眾化平價產(chǎn)品
B、生產(chǎn)普通低價產(chǎn)品
C、生產(chǎn)大型高價產(chǎn)品
D、小型專用產(chǎn)品
A、設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少
B、搬運更加方便
C、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期會縮短
D、占用的流動資金會減少
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
以下不是時間研究方法的是()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。