A、粗略能力計劃
B、物料需求計劃
C、能力需求計劃
D、庫存計劃
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A.產(chǎn)品的價格
B.運營過程的結(jié)果
C.資金實力
D.行業(yè)發(fā)展前景
A.增加產(chǎn)值
B.創(chuàng)造價值
C.提高競爭力
D.增加銷售額
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.產(chǎn)品設(shè)計
C.生產(chǎn)運營活動
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇
A.產(chǎn)出要素管理
B.資源要素管理
C.環(huán)境要素管理
D.信息要素管理
A.產(chǎn)出的物理性質(zhì)
B.與顧客的接觸程度
C.產(chǎn)出質(zhì)量的度量
D.對顧客需求的響應(yīng)時間
最新試題
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。