A.2件/ 分鐘
B.2分鐘 /件
C. 0.5件/ 分鐘
D. 0.5分鐘 /件
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A、檢驗需要過多的檢驗人員,造成資源浪費
B、質(zhì)量應(yīng)該由生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中得到保證
C、質(zhì)量首先是設(shè)計和制造出來的
D、以上理解都不對
A、工程特征之間的相關(guān)性
B、顧客需求
C、顧客需求和工程特征的相關(guān)矩陣
D、技術(shù)競爭能力分析
A、成長
B、成熟
C、導(dǎo)入
D、開發(fā)
A.向后集成
B.向前集成
C.向上集成
D.橫向集成
A.早進早出
B.晚進晚出
C.早進晚出
D.晚進早出
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。