單項(xiàng)選擇題在管理方格基礎(chǔ)上派生出來(lái)的全面改進(jìn)企業(yè)組織的手段是()。

A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B、目標(biāo)管理
C、敏感式訓(xùn)練
D、道格式發(fā)展


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1.單項(xiàng)選擇題BI代表()。

A.形象認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
B.理念識(shí)別系統(tǒng)
C.行為認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
D.視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

2.單項(xiàng)選擇題一般說(shuō)來(lái),人際交往可分為四個(gè)層次,其中第三個(gè)層次的交往是()。

A、思想交往
B、感情交往
C、禮儀交往
D、功利交往

3.單項(xiàng)選擇題麥克利蘭認(rèn)為在人的生存需要基本上得到滿足的前提下,人的最主要的需要是()。

A、生理需要——安全需要——發(fā)展需要
B、成就需要——社會(huì)交往需要——權(quán)力需要
C、自我實(shí)現(xiàn)需要——成功需要——發(fā)展需要
D、成就需要——自我實(shí)現(xiàn)需要——發(fā)展需要

4.單項(xiàng)選擇題價(jià)值觀的作用可分為動(dòng)力作用、標(biāo)準(zhǔn)作用、調(diào)節(jié)作用和()。

A、創(chuàng)新作用
B、規(guī)范作用
C、輻射作用
D、定向作用

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)人不善于表露感情,表現(xiàn)行為與人交往顯得沉靜而孤僻,且做事謹(jǐn)慎,適應(yīng)新環(huán)境的能力差,他一定是個(gè)()。

A、性格外傾型的人
B、性格內(nèi)傾型的人
C、性格情緒型的人
D、神經(jīng)質(zhì)型的人

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玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

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每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有()

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健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

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倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過(guò)去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過(guò)程中小智使用了哪些印象管理方法()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題