A.組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)
C.組織工作要充分考慮正式組織的影響
D.組織工作要充分考慮非正式組織的影響
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.常規(guī)決策
D.經(jīng)驗(yàn)決策
A.計(jì)劃
B.控制
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.創(chuàng)新
A.目標(biāo)一致原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分工明晰原則
D.責(zé)權(quán)一致原則
A.靈活性原則
B.承諾原則
C.改變航道原則
D.綜合平衡原則
A.靈活性原則
B.承諾原則
C.改變航道原則
D.綜合平衡原則
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）