單項(xiàng)選擇題MRP的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段，其中（）解決了物料和資金信息集成的問(wèn)題。

A.從定貨點(diǎn)法到MRP
B.閉環(huán)MRP
C.MRP-II
D.ERP


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1.單項(xiàng)選擇題6、8、10„„下一個(gè)數(shù)是什么（）。

A.11
B.12
C.8
D.14

3.單項(xiàng)選擇題Ｐ＆G公司把洗發(fā)水分為去頭皮屑的“飄柔型”和含維生素Ｂ5護(hù)發(fā)素的“潘婷型”。這種定位屬于（）。

A.追隨定位
B.與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品抗衡定位
C.以使用者類型定位
D.產(chǎn)品特色定位

5.單項(xiàng)選擇題新星電器廠有五個(gè)事業(yè)部，分別生產(chǎn)和銷售洗衣機(jī)、冰箱、冷柜、空調(diào)、微波爐，各事業(yè)部積極性很高，卻出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題：第一，五個(gè)事業(yè)部各作各的廣告，各搞各的公關(guān)，浪費(fèi)了資源，造成內(nèi)耗；第二，信息不能共享；第三，售后服務(wù)不能統(tǒng)一調(diào)配力量；第四，各自封閉操作，總經(jīng)理很難獲得五個(gè)事業(yè)部的信息，有被架空的危險(xiǎn)。對(duì)此，有關(guān)部門(mén)提出了四個(gè)解決方案，請(qǐng)你選擇一個(gè)最好的方案。（）

A.成立銷售公司，統(tǒng)一組織銷售，各事業(yè)部把產(chǎn)品賣(mài)給銷售公司，不再負(fù)責(zé)銷售
B.按原方案進(jìn)行，每月召開(kāi)一次事業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)會(huì)，解決矛盾
C.在市場(chǎng)部下組建全國(guó)八個(gè)地區(qū)的銷售中心，負(fù)責(zé)本地區(qū)各事業(yè)部產(chǎn)品銷售、公關(guān)、廣告、服務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，而銷售的權(quán)利和責(zé)任仍在事業(yè)部
D.按原方案進(jìn)行，由市場(chǎng)部派出巡視員，到各地解決矛盾，進(jìn)行協(xié)調(diào)

最新試題

科技戰(zhàn)略特點(diǎn)的（）指它與風(fēng)險(xiǎn)性并存，越要求有創(chuàng)新性，就越存在風(fēng)險(xiǎn)性。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

營(yíng)銷調(diào)研程序中的第二個(gè)步驟是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按勞動(dòng)定額的使用期限和功能分，有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于大多數(shù)的程序編寫(xiě)時(shí)，應(yīng)把（）放在第一位。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人的行動(dòng)是由復(fù)雜的動(dòng)作組合而成的。

題型：判斷題

國(guó)際貿(mào)易中，對(duì)“適合海洋運(yùn)輸包裝”有統(tǒng)一的定義和解釋。

題型：判斷題

ERP適合于“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”。

題型：判斷題

運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)本身是一個(gè)人造的系統(tǒng)，它是由投入決定的。產(chǎn)出的“質(zhì)”不同，則運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不同。

題型：判斷題

某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為20萬(wàn)元，平均年產(chǎn)量為10萬(wàn)件，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為1元，要實(shí)現(xiàn)約為總成本10％的利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)公司購(gòu)并另一家公司，其目的一般為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題