單項選擇題某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為20萬元,平均年產(chǎn)量為10萬件,單位產(chǎn)品的變動成本為1元,要實現(xiàn)約為總成本10%的利潤,則該產(chǎn)品的定價應為()。
A.2.2元
B.3.3元
C.0.3元
D.1元
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1.單項選擇題技術創(chuàng)新的帥才是()。
A.企業(yè)家
B.科學家和工程師
C.能工巧匠
D.工人
2.單項選擇題求解車輛優(yōu)化調(diào)度的方法可以分為精確算法、()和智能算法。
A.啟發(fā)算法
B.遺傳基因算法
C.神經(jīng)網(wǎng)絡算法
D.圖上作業(yè)法
3.單項選擇題供應鏈管理在生產(chǎn)制造商和它們的直接供應商建立的()關系中并產(chǎn)生了物流一體化概念。
A.合作伙伴
B.戰(zhàn)略伙伴
C.合伙公司
D.虛擬組織
4.單項選擇題某企業(yè)規(guī)定,職工在休探親假時必須寫一份探親地的市場調(diào)查報告,否則不予報銷來回車票。通過這種報告而提供信息是一種()。
A.正式溝通
B.下行溝通
C.上行溝通
D.平行溝通
5.單項選擇題一個化肥廠的李廠長平易近人,對員工有求必應,結果他發(fā)現(xiàn)找自己的人越來越多,從車間主任到普通工人,從技術科長到銷售業(yè)務員,不斷找他請示工作、討論問題,他均一一奉陪。但苦惱一個接一個紛至沓來:第一,他每天花大部分時間接待來訪,沒有時間過問工廠的經(jīng)營大事;第二,他有求必應,來者雖高興,但來訪者的上級意見很大;第三,因情況不清,往往做出錯誤指導,造成工作損失。請你分析一下,李廠長的毛病主要是什么性質(zhì)()。
A.分權不足,一個人說了算,眉毛胡子一把抓
B.越級指揮,違背了統(tǒng)一指揮原則
C.混淆了民主作風與管理職能的界限
D.不善于調(diào)動各級管理者的積極性
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國際貿(mào)易中,對“適合海洋運輸包裝”有統(tǒng)一的定義和解釋。
題型:判斷題
人的行動是由復雜的動作組合而成的。
題型:判斷題
()是以技術要素中的主體要素,即勞動者的知識智能為主的技術戰(zhàn)略。
題型:單項選擇題
組織內(nèi)人員流動最常見的是()。
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1993年實行工資改革后,行政機關實行()。
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獎金是職工超額勞動報酬,它的特點是()。
題型:單項選擇題
工作午餐在組織的員工福利中屬于()。
題型:單項選擇題
事前輔助決策的軟件一般需要通過數(shù)據(jù)倉庫與管理層系統(tǒng)相連,且只有在管理層的系統(tǒng)已正常運行足夠時間、保有充分數(shù)據(jù)的情況下才能得到有意義的結果。
題型:判斷題
按勞動定額的使用期限和功能分,有()。
題型:多項選擇題
搞好企業(yè)信息化的根本是()。
題型:單項選擇題